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客人的博客

蓝鹭生态之家:开工吧

几个月来,业主们为每一个细节殚精竭虑,看着挖掘机开始工作

大挖掘。在施工的第一天,挖掘开始在一个特别深的地下室-一个项目被证明是一个不幸的事情。
图片来源:Kent Earle

编者按:肯特·厄尔和他的妻子达西写了一个名为蓝鹭生态屋记录了他们“从城市人到乡村人”的旅程,以及在加拿大大草原上建造一座超级隔热房屋的过程。他们之前关于GBA的博客叫做选择高性能窗口。下面的博客最初发表于2015年5月。

2015年5月8日开工建设。前一天晚上,我们在建筑工地上花了一些时间,最后一次欣赏了一下原始的风景,否则它将在明年(或更久)成为一个被摧毁的乡村。然而,我们对第二天将要看到的景象毫无准备。

第二天早上7点半,挖掘机就到了。我对地下室的深度有很多妄想症。(我一点也不知道这件事后来会如何困扰我们)。我听过好几次关于挖掘机挖地下室不够深的故事——有时甚至挖得太短了3英尺,留下了一个看起来很尴尬的房子。

我可不想在草原上长粉刺。我们希望我们的房子能融入土地,看起来很合适。我们希望能够从草地走到房子,只需要迈出一步。因此我们不得不挖地下室深的。非常深。

非常深的地下室的危险

在建造之前,我们必须对我们的土地进行地质技术调查。幸运的是,之前的主人已经做了一件(我很高兴知道它的价格是5000美元)。你看,即使我们离河有180英尺,离水面有60英尺高,陆地还是有起伏的危险。由于我们在河湾的凹边,所以没有太多的侵蚀问题,任何侵蚀都会发生在另一边。尽管如此,调查表明我们必须有混凝土桩和结构板地下室。

因此,地下室的深度受到以下因素的影响:步入式主水平、桩、结构板、8英寸板下EPS保温(R-32)、9英尺的天花板、内部等级梁和内部工字梁。所有这些加在一起形成了一个地下11英尺的地下室。这是深。

下降:地基由24个直径12英寸的混凝土桥墩支撑,有些桥墩深达22英尺。

当他在挖的时候,挖掘机告诉项目经理,他以前从来没有挖过这么深的地下室。

那天晚上回到家,看到地上的那个洞,我感到很震惊。我的第一个想法是,“天啊,我们美丽的网站真是一团糟!”接着,“天哪,那是一座土山!”接着,“我们究竟该怎么处理这些钱?”最后,“哇,那就是我们的房子要去的地方!”

看着那个洞,意识到这一切都是我们创造的,真是超现实。没有人再说话。现在我们采取了一些严肃的行动。

由于地下室很深,挖土机不得不挖出一条坡道,这样打桩车才能开进工地。接下来的一周,他们挖了24个桩。其中一半深22英尺,另一半深18英尺。难以置信!没有渗水,也没有发现水,但他们说他们挖出的粘土和混凝土一样厚。

来自EcoSmart Developments(我们的承包商)的泰勒迫不及待地想要开工。就在打桩的当天,他和他的搭档柯蒂斯(Curtis)用混凝土填充了打桩,并用钢筋支撑。第二天,他让人在桩子周围做了空洞的形状,并做了基础的形状。在这周结束之前,我们浇上了混凝土作为地基,并准备在周末进行养护。在一个星期内取得了惊人的进展。我们认为这可能比我们预期的要快。

直到化粪池承包商来到现场,惊恐地问道:“你做了什么?!”为什么这个地下室这么深?”

哦,不。

化粪池打风扇

哦,天哪,当我们的项目经理打电话通知我化粪池承包商没有意识到我们地下室的深度时,前一周的兴奋和快速戛然而止。他得重新计算一下化粪池系统的成本然后再来找我们。但他估计了这个“错误”的代价(地下室是)overdug)将是12000美元!

我立刻感到胃部不适。接下来的三个晚上我完全睡不着觉。在那些日子(和夜晚)里,我读了更多关于化粪池的书,学了更多关于化粪池的知识。化粪池承包商告诉我,化粪池的最大深度是9英尺(意思是9英尺的土壤覆盖)。

我们的地下室有11英尺高,加上房子的排水管,地下室应该有12英尺高。比最大深度深三英尺。这就意味着他必须制造一个“深埋式水箱”,其厚度是标准玻璃纤维壁的两倍。它必须在结构上进行加固以承受压力他真的不能保证我们不会遇到问题。

这一切对我来说太可怕了。

但除此之外,我很生气,因为这是现在正在讨论。为什么我们以前不知道呢?为什么没有人把地下室的深度作为一个潜在的问题来讨论?

不幸的是,我们的沟通完全中断了。事实上,我们和化粪池承包商开了个会,审查了房子之前的图纸。地下室的深度在这里。但没有讨论化粪池的最大深度,也没有提到地下室的深度是一个问题。

一份令人不快的选择清单

尽管如此,我们还是得想办法。我和EcoSmart(及其母公司Integrated Designs)的老板穆雷通了电话,向他解释了这个问题。他是一个坚持精益建设的人,包括目标成本的设计、规划和沟通(事实上,他在全国各地做讲座,避免这些类型的问题),他对这个问题感到震惊,但向我保证他会帮助解决这个问题。他告诉我,一定有解决办法。

因此,在5月的那个周末,默里、泰勒(建筑商)、房屋设计师和我花了几个小时试图找出解决这个化粪池问题的替代方案。可能的范围从合理到疯狂:

  • 用三英尺的泥土填满这个洞,把基础移过去——重新做所有的桩和结构板。(不,这将比深埋罐更昂贵。)
  • 用堆肥厕所代替厕所。(不,这并没有解决地下室的问题,清理了地下室洗衣、淋浴和水槽的排水管。)
  • 把结构板加高36英寸。(有可能,但成本很高,需要带回结构工程师那里进行批准和重新设计)。
  • 使用一个污水泵,字面上推屎上山。(不幸的是,这违反了建筑规范)。
  • 移动油箱。

我立即与化粪池承包商讨论了后一种方案,但他坚决拒绝了,说这是不可能的,因为排水沟还得从11英尺高的地下室下面经过。然而,我们在几个月前完成了地形研究,详细描述了场地和土地的自然坡度(由于房屋周围堆积了如山的泥土,因此无法看到)。我们可以看到实际上至少有两种可能的替代位置。最好的选择是房子的东边。

解决化粪池问题:移动化粪池和调整土地坡度就足以让项目继续进行,但还有其他问题等着我们。

正如你在上面的图片中看到的,一个小的旧外屋(离房子大约70英尺)位于10英尺6的地方,几乎和地下室一样深。无论如何,我们都要从地下室的东侧开始分级和挖掘地下室的窗户,所以如果我们再分级一点,我们当然可以弥补36英寸,然后再增加一些。

然而,我们需要化粪池承包商同意这一点,然后需要卫生区域检查员的批准。

于是,在一个假期的星期一早上,我们七点半就在工地上见了化粪池承包商、房屋建筑商、建筑公司老板,还有达西和我。我们在工地上走了大约两个小时,讨论、辩论,看了一遍图纸,化粪池承包商最终同意我们也许能把它建成。

阿利路亚!

“不过,”他说,“我们得对这些泥土做点什么。这实在是太棘手了。我们得移动几次才能进来。”

我满脑子想的都是,“天啊,这要花多少钱啊?”

搬了很多土,寻找团队的答案

在解决了化粪池的安置问题之后,我们面临的问题是如何将所有这些污垢移走。

堆积如山的泥土:如何处理在地下室挖掘过程中清除的所有污垢成为一个主要的、可能代价高昂的问题。

挖土机刚出来的时候,我想让他们开一辆卡车把泥土拖过来,在我们的车道上建一条护堤。然而,同一个化粪池承包商告诉总理,他不需要担心。当他们来做化粪池和分散场时,他们也会回填和搬运-“没什么大不了的。”这对我来说很奇怪(当我写这篇文章的时候,我不敢相信我在这条路上错过了多少警告信号)。你为什么要搬两次土?但我当时并没有质疑。当然没有讨论价格问题。愚蠢的。

第一课:不要不谈价格就答应某件事

当他真正看到那堆土时,他显然不知道我们刚才谈论的体积有多大。几天后,我们收到了7500美元的“估价”!哇,他们把几千美元的价签扔出来,就像这是小钱一样。

他们花了2500美元挖了这个地下室,把泥土移走几百英尺肯定不应该花那么多钱。我又一次热血沸腾了。我真的对这个化粪池承包商束手无策。但我们对他的了解很深:化粪池、化粪堆、水井连接、水处理、挖掘/回填、电气(他们还有一名电工)。我们和他们一起去,是为了把一切都留在公司内部。但在这一点上,我觉得我们完全被利用了。

第二课:相信你的直觉

虽然我们避免了深埋化粪池的巨大成本,但我们现在面临着7500美元的清除污垢的账单(加上他又为化粪池系统增加了3000美元的碎石和表土),他的账单是+/- 10%,考虑到事情的发展,这让人感觉很不舒服。

默里,我们的新项目经理,要求所有行业开会,试图理清定价,改善协调和沟通,并让每个人都在同一网页上,朝着同一个目标努力:按设计交付的房子,准时,在预算内(不是简单的任务)。随着会议的进展,我们很快意识到化粪池承包商根本不同意这个目标。他明目张胆地表示,他“不会在预算问题上提供帮助”。他还要求在两天内支付他的账单(我们这里说的是5万美元)!除此之外,他在会议上粗鲁、好斗、专横。

与我们的项目经理交谈,告诉他他可以“和他一起度过一天学到一两件事”,并且他有“五分钟”的时间来完成他的会议(当会议刚刚开始时)。这真是一件令人惊奇的事情。在我的脑海里,随着这一切的展开,我越来越生气,我想站起来告诉他,他被解雇了。出去。但同时,我又想,那又怎样?我们必须为所有这些工作找到新的承包商!这可能会使项目推迟数周!也许最后它们的价格是一样的?

但我确实说了些什么,虽然不是我真正想说的,但也差不多了。我基本上解释说,到目前为止(当然是和他)缺乏沟通导致了价格上涨,现在我们已经超出了预算。我们需要沟通和协调,每个人都应该参与进来。令我吃惊的是,他基本上没有说话。

会议继续进行。其他的行业都很出色。知识渊博,有丰富的信息、思想和讨论。我只希望我们在开始任何工作之前就完成了这个过程。

第三课:在你开始建造之前开一个协调会议

当我们离开会议时,我对其他交易感到高兴,但仍然对那个化粪池的家伙感到愤怒。我对首相说:“我要他下台。”我们必须摆脱他。我一分钱也不想付给他。

教训4:做个混蛋会让你损失5万美元

解决污垢问题

这些土本应在地下室挖掘当天就被移走,但现在却有引发各种问题的危险。它不仅看起来非常丑陋,挡住了我们曾经原始的河流景观,而且还威胁到一辆化粪池泵车和一辆运饮用水的水车的进入。

在土被移走和回填完成之前,构架不能开始。也就是说,如果我们不能尽快找人来,可能会有很大的延误。而且我们还没有确定有人真的来做这项工作——估计需要10到24小时的工作来移动泥土。当你为所有设备每小时支付400美元以上的费用时,这并不令人放心。

总而言之,我是强调

新的承包商,新的一天。一个意想不到的好消息来自M&L挖土机服务公司,该公司在一天内对现场进行了回填并进行了分级,使项目回到了正轨。

直到我遇到了穆雷·佩雷赫多夫,他是M&L挖土机服务公司的老板。他是我们的建筑商极力推荐的。我们向他解释了情况——我们是如何被以前的化粪池/回填承包商搞砸了,陷入了困境。穆雷愿意第二天出来看看情况。我对你印象深刻离我们住的地方远点)。他检查了一下,认为这可能需要一天的工作!他还可以帮我们清理化粪池系统——最多两天,他说。(我要提醒你,A-hole先生计划用8天时间安装化粪池、回填和拖土)。

“哇!”我说:“你什么时候可以开始?”

“我可能会把其他工作调过来,周一来帮你。”

就像这个星期一?天哪,这正是a洞先生和他的小丑团队应该出来的日子!真是个救世主。

如果这行得通(而且他的价格合理),我们就不会在这个项目上浪费时间了。如果真像他想的那么快,那我们就多了五天时间!这是真的吗?

就好像情况不能再好转一样,第二天早上他给了我们一份报价。这个价格不仅合理,而且比A-hole先生的原价还低15%。我们不情愿地决定放弃我们的败血症押金。但稍低的报价弥补了这一损失。

周一早上8点,他们准备出发了。那一天感觉非常漫长。我唯一想做的就是回家看看他们做了什么,看起来怎么样,(希望)减轻我对间隔的担忧。

你不相信吗,下午4点就完成了!所有的泥土都被移走了,沿着车道形成了一条护堤,地下室被回填,场地被分级。我从未如此兴奋地看到一块平坦的泥土。

12个评论

  1. 用户- 2310254||# 1

    一切如常
    肯特:

    现在准备好迎接更多的不幸和对你钱包的攻击吧。

    我建了两栋房子。在第一个项目中,我遇到了很多关于分包商“沟通不周”的问题,我也将其归因于没有提供足够的信息、指导或监督。在建造第二栋房子的时候,我为建造者和承包商制定了一份详细的规格和指导清单,并确保在继续我的日常工作的同时,我也尽可能多地花时间在工地上。但就分包商的表现而言,没有什么真正的改变。从第一天开始,这就是一场斗争——至少你的地基承包商没有把房子放在错误的地方!

    我怀疑某些类型的个人进入住宅建设是有原因的。

  2. GBA编辑器
    马丁Holladay||# 2

    致史蒂夫·纳普和肯特·厄尔
    史蒂夫和肯特,
    根据我的经验,大多数业主-建筑商都低估了总承包商(GC)提供的服务的价值。如果您聘请了一位称职的GC,那么GC将安排作业,与分包商沟通,对作业现场的所有工作负责,并提供保修。

  3. 用户- 2310254||# 3

    马丁:
    我明白你的意思

    马丁:

    我同意你的观点,即使是消息灵通的房主在处理建筑项目和潜艇时也处于不利地位。对我们来说,盖房子是一种新奇的体验,可能不会重复。

    肯特:

    你认为化粪池承包商在另一个(或其他几个)项目上陷入了困境吗?把一个小故障小题大做似乎很可疑。你的那些咆哮一定隐藏着什么。

  4. 肯特·厄尔||# 4

    总承包商和化粪池分包商
    马丁:我们确实有一个“施工经理”和一个“项目经理”负责我们的工作。我只是高度参与——直到完成阶段我才接管总承包工作。尽管如此,分包商可能遇到的问题令人惊讶。

    史蒂夫:你问这个问题很有趣,因为在整个事件发生后不久,当我们告诉人们关于化粪池承包商的大量问题时,我们开始听到一些不胫而走的故事。我们之前当然问过周围的人,但为什么我们事先没有听到这些故事,我不明白。

  5. BillDietze||# 5

    结构板……
    肯特

    既然你是在桩上,结构板是怎么做的?刚性绝缘是如何和它结合在一起的?明年我也会做类似的事情,如果行星排列正确的话,我正在寻找做什么和不应该做什么的例子。我的红土最差了!

    任何细节将是最感激的。

    比尔

  6. 专家成员
    马尔科姆·泰勒||# 6

    建筑商
    你和分包商之间可能会有严重的问题。我经常听到恐怖故事。但是问题出现的频率与你构建的频率成反比。我认识的建筑商中没有人会经常遇到这种情况。部分原因是他们往往知道自己在和谁打交道,并且已经淘汰了那些可怜的潜艇。部分原因是管理建筑是一种技能,这意味着需要时间和经验来学习。房主和建筑商在他们不完全理解的过程中处于不利地位,就像普通人试图进入任何其他职业一样,比如开餐馆、购买商业渔船或牙医。
    站在当地伐木场承包商办公桌旁的咖啡机旁,听听另一边的故事。你应该犯的错误是好的,因为它们是由无知的人无辜犯下的。你认为CG已经想到的事情,你意识到所有者甚至没有意识到需要做。你能在多大程度上提供帮助?因为有人告诉你这是他们的梦想,你要吃掉多少利润?

  7. 用户- 2310254||# 7

    汉谟拉比法典
    显然,汉谟拉比是第一个不满意的建筑客户。

    若有建造房屋的,建造不当,所盖的房屋倒塌,压死了房主,那建造房屋的必被治死。

    如果它杀死了业主的儿子,那么建造者的儿子将被处死。

    如果它杀死了主人的一个奴隶,他就要用奴隶换奴隶给房子的主人。

    如果损坏货物,他应赔偿所有损坏的东西,由于他建造的房子没有正确地建造,房子倒塌了,他应该用自己的钱重新建造。

    若有匠人为别人盖房子,还没有盖完;如果墙壁似乎要倒塌,建造者必须用自己的方法把墙壁加固。

  8. nvman||# 8

    分包商
    我同意马尔科姆的观点。一个好的GC会淘汰糟糕的分包商…一般。我们一开始有一个很好的GC,但他把我们的工作交给了一个没有经验的经理,所以我们最终在遇到太多问题后解雇了他们。最后我成了我们的总检察长。房主的缺点是分包商认为他们可以骗你。我只雇佣在我们社区有影响力的当地人。我和分包商的比例大概是75/25,其中大部分是负责任的。这有助于我能够处理任何请求,以保持工作顺利进行。作为一个退休的木匠也有帮助。

  9. 肯特·厄尔||# 9

    结构板和GCs继续
    比尔:
    建造者在结构板下面放置了一层泡沫,在桩之间,也在外部,以减少热桥。不幸的是,要确保没有热桥是非常困难的,因为混凝土墙必须位于每8英尺左右位于桩上的结构形式上。因此,在混凝土桩、结构板和墙体之间存在一定的热桥可能性。我们尽了最大的努力来减少这种形式的空隙,在混凝土墙外面的8英寸厚的板下绝缘和8英寸厚的泡沫。也许这里的一位专家可以提供更多的细节?但如何防止热桥从桩本身-这是困难的。

    关于gc和分包商:
    就像我说的,我不是房主-承包商,只是一个感兴趣和参与的房主(我们后来自己完成了装修)。

    我们聘请了一位项目经理,但在化粪池分包商的惨败之后,我们要求他辞职。我有点同情他,因为他根本没有认识到问题可能出现在哪里的经验——在农村地区与化粪池承包商合作是不同的——如果你习惯在城市地区工作,这就不常见了。尽管如此,我们对他失去了信心。我们雇用的建筑公司的老板接替了我们,在那之后接任了项目经理的角色。

    我还想说的是,其中一个巨大的挑战(也是摩擦和挫折的主要来源)是建造一个不是你“标准”的、效率低下的房子。显然,绿色建筑的运动正在兴起,但至少在我们所在的地区,只有少数几个gc“明白这一点”。最终接管我们项目的PM/GC“明白了”。但是,这并不能保证习惯于建造“标准”房屋的分包商理解绿色建筑某些方面的重要性。

    例如,在这个例子中,化粪池承包商,不明白我们在楼板下面放了8英寸的泡沫,结构梁和工字托梁将在房子的围护结构内——所有这些都影响了地下室的深度,他没有想到这将意味着一个比他以前工作过的更深的地下室。如果化粪池的深度对我们来说是一个限制因素,那么我们就不会挖那么深,而是会在后来把土地分级。

    在大湾区,你们都非常了解绿色建筑,比如建筑总监、建筑师和分包商(或者像我这样感兴趣的房主)——但我们(如果我可以把自己也包括在内)可能会生活在泡沫中。我们遇到的几乎所有的分包商都需要相当程度的绿色建筑教育——有些人对此感兴趣,有些人只是想要薪水支票,所以他们会这样做——但是很难找到那些欣赏它并足够关心它的人来学习它(尽管我认为这将会改变)。相反,有些人关心,但当他们可能在一年内完成一个生态房屋和20多个其他标准房屋时,他们可能仍然没有“得到它”。

  10. 专家成员
    马尔科姆·泰勒||# 10

    肯特
    我不想赘述这一点,但你所描述的两个主要问题似乎都与节能建筑无关,它们也不属于难以预测的问题范畴。
    了解房子里最低的管道装置的高度以及它与污水处理系统的关系,并对你打算如何处理挖掘后的填充物有一个计划,这就是101号楼。作为一名首席顾问,我在每项工作中都要处理这些问题,不需要开会,也不需要分包商的参与。
    也许你提到的在绿色构建过程中教育潜艇的问题是指后来发生的其他事情,但到目前为止,我所看到的只是GC的失误。

  11. morganparis||# 11

    排污泵是否违反规定?
    我们已经在几项改造工作中安装了浸渍泵。所有都符合标准,符合代码并经过全面检查。这是地区性的问题吗?

  12. 肯特·厄尔||# 12

    丢球
    马尔科姆:我完全同意你的观点。这正是我们解雇项目经理(代理GC)并替换他的原因。

    詹姆斯:我认为这是萨斯喀彻温省地区的一件事。我不知道为什么要介意你。

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