4评论

1. 
   用户- 4053553|2015年8月29日下午01:43|# 1

   这听起来像是劳动力成本
   听起来劳动力成本是这里的不确定因素，面板成本已经很低了，但安装并没有变得更便宜，因为公司需要盈利，员工需要谋生(尽管许多公司有兴趣降低到最低工资，但客户价格并没有下降多少，雇主将不断增加的差额收入囊中)。

2. 
   Dana1|2015年8月29日下午02:19|＃2

   不是劳动力成本。
   住宅光伏软成本的最大变化主要是客户获取和营销(广告和报价)，其次是城市/州/公用事业公司的层数和许可和检查难度等。劳动力是构成最终安装成本的第三或第四高的项目成本，仅次于模块和硬件成本，以及承包商利润和融资。平均而言，人工成本与客户获取成本相当，但具体情况有所不同。有时许可和检查与劳动内容一样大或更大。

   在美国更成熟的竞争市场中，许可是精简的，光伏是一种普遍接受和已知的商品，软成本要小得多。对于德克萨斯州大型商业或公用事业规模的项目来说，2.50美元/瓦并不罕见。在竞争激烈的州市场，如MA或NJ, 3- 3.50美元/瓦或更低的价格甚至在5-7kw的屋顶系统上也很常见，而且这些都不是低工资州，对无证电力工人的规定不严格。

   如果有一个通配符，那就是本地政策和公用事业对分布式光伏的支持程度。时间就是金钱，延迟许可和检查的过程，或需要多个组织的签字，会给一个小型项目增加巨大的成本。在像德国这样的成熟市场，安装人员是有许可证的，国家对PV有统一的监管和连接规则，客户可以打电话给多个安装人员，在一周内获得报价，安装，安装人员在事情已经启动和运行后将所有文件存档。在德国，一个5kw系统的平均成本低于2美元/瓦。在澳大利亚，太阳能发电并不像在德国那样无痛，但也有相当的竞争力，5千瓦的屋顶发电成本约为2美元/瓦。再说一遍，这些国家都不是廉价劳动力和宽松监管的国家。

   几年前，RMI对总成本和软成本进行了粗略估计。到目前为止，数字已经发生了变化，但并不是完全不正常:

   http://www.rmi.org/Content/Images/simple_bos_figure_1.jpg

   你会注意到，澳大利亚的平均劳动力成本高于美国的平均水平，但净成本更低。在德国，劳动力成本是美国的一半多一点，这是忙碌和训练有素的员工的高生产率的表现，而不是低劳动力成本。在美国较热的市场，劳动力成本正在向德国的水平下降，但其他软成本仍然较高。

3. 
   用户- 4053553|2015年8月29日晚上09:35|# 3

   我不知道丹娜
   我不知道，丹娜，看来这里的人告诉我的都是错的。
   对美国来说，利用降低成本的知识将是一个非常好的主意，否则当前的成本可能会成为价格下限，从而减缓太阳能电池板的采用率和安装数量。

4. 
   用户- 2453173|2015年8月31日上午07:34|# 4

   可以是劳动
   我不同意，戴娜，至少部分不同意。

   每当这些研究结果出来的时候，我都会半抱着头。我从来没有看到我认为在谈论这种规模的太阳能光伏价格时需要的清晰度。

   你是对的，在量级上，平均系统劳动是4-5。但在特定市场中，劳动力可能是波动最大的数字。想想把一个系统放在地面上，你必须动员两次(一次倒地基，第二次安装阵列的其余部分)，与在屋顶上的劳动力差异。或者在一层房子的4/12瓦屋顶上安装阵列与12/12金属屋顶之间的区别，后者可能高于地面20-25英尺。在每一种情况下，你可能会看到一个人的劳动量是另一个人的2-3倍。

   你说得很好，在非常繁忙的市场中，劳动力是不同的，在这些领域可能是这样(我听说，这种速度水平的一些症状可能是一些非常差的安装质量)，但这仍然是整体劳动力成本，而不是可变性。我所能做的就是为我所在的地区(下中西部地区)说话。

   也许我只是对大小和可变性比较挑剔:)