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客人的博客

绿色工作蓬勃发展

但拥有可持续发展技能的员工太少了。以下是缩小差距的方法。

风机维护是美国经济中越来越普遍的可持续发展工作机会之一。图片由James Brooks提供Cc by 2.0/ Flickr。

为了应对当今全球可持续发展的挑战,企业界需要的不仅仅是几个首席可持续发展官——它需要员工大军在商业的各个领域,他们每天都在考虑可持续发展的问题。

这意味着产品设计师、供应经理、经济学家、科学家、建筑师和其他许多人都知道如何认识到不可持续的做法,并为公司和地球的整体健康找到提高可持续性的方法。

雇主们越来越看重这些技能。我们分析了一家公司的招聘广告全球数据库报告发现,在过去十年中,标题中含有“可持续发展”的工作岗位数量增加了10倍,到2021年达到17.7万个。

令人不安的是,没有足够的熟练工人来满足绿色和可持续性工作岗位的快速增长。

而“绿色工作的全球增长率为8%的利率在过去五年中,每年只在个人资料中列出绿色技能的人数增长6%根据领英对其近8亿用户的分析。

一名男子站在一所大学实验室的3d打印机旁。
当员工接受培训,思考可持续材料和工艺时,他们可以提高企业创新和底线。 Sona Srinarayana / ASU

作为在可持续发展原则和技术方面培训未来员工的教授,我们看到了几种有效的方法,可以让处于职业生涯各个阶段的人们获得这些技能并增加这些数字。

哪里的可持续发展岗位增长最快

在美国,就业可再生能源和环境领域增长237%在过去的五年里。在全球范围内,从化石燃料到可再生能源的过渡预计将导致就业岗位净增加能源部门。

但绿色工作远不止太阳能电池板安装和风力涡轮机维护。

可持续时尚行业是增长最快的绿色就业领域之一,平均每年增长20%90%增长率2016年至2020年。

ESG投资(环境、社会和治理)和投资组合管理的迅速扩张,为可持续金融开辟了新的就业机会。2021年,普华永道会计师事务所宣布将投资120亿美元并创建新增10万个就业岗位在ESG投资方面。


对城市可持续发展官员的需求也在不断增长,他们可以帮助城市向净零碳和更有弹性的方向转型。毕竟,世界在不断增长每五天就有100万人涌入城市而且建造相当于2万个美式足球场大小的城区每天在地球上的某个地方。

2013年,洛克菲勒基金会推出了100个弹性城市美国是一个帮助城市变得更可持续的网络,但很少有城市拥有韧性或可持续性官员。今天,超过250个社区和1000名地方政府专业人员是该组织的一部分城市可持续发展总监网络

公司的数量首席可持续发展官在行政职位上增加了两倍从2016年的9%到2021年的28%。但是考虑到可持续发展的规模和商业机会在美国,企业更广泛地需要这些技能。

那么,在哪里可以找到培训呢?

大多数可持续发展和绿色工作需要创造性地解决问题,综合和技术技能.其中一些技能可以在工作中学到,但增加合格求职者的数量则需要需要更有效和更容易获得的培训针对雇主需求的机会。这里有一些可以考虑的培训资源。

大学课程:可持续发展正日益被广泛纳入大学课程。15年前,可持续发展培训大多是临时的——产品设计师或经济学家可能会参加环境科学系的可持续发展方法课程。今天,美国大学已经做到了大约有3000个项目从2008年的13个增加到“可持续”标签。

A国家学院报告建议寻找一种基于能力的可持续学习方法,将内容与技能结合起来,将知识与行动联系起来,以解决问题并制定解决方案。

Micro-credentials:对于处于职业生涯中期的员工没有时间为了重新投资于成熟的学位,大学、学院或专业团体提供的短期课程和微型证书是培养可持续发展技能的一种方式。

微证书可能包括参加一系列专注于特定技能的课程或研讨会,例如在风能技术方面如何纳入ESG标准进入商业运作。

一群戴着安全帽的人正在安装一扇大窗户。
美国建筑师迈克尔·雷诺兹(Michael Reynolds)举办为期四周的实践培训课程,主要针对建筑师,内容包括可持续设计原则、施工方法和哲学。参与项目可计入西科罗拉多大学环境管理硕士研究生学位。 Pablo Porciuncula/法新社,盖蒂图片社

短期课程和微证书比大学学位课程花费更少的时间和更便宜的费用。这可能也有帮助低收入的人为可持续发展工作培训,并使该领域多样化。

专门化:类似的选择是专注于可持续性专业的在线证书课程。

例如,谷歌与大学合作,为项目经理提供在线课程,亚利桑那州立大学(Arizona State University)正在提供一种在线课程可持续发展专业化陪伴它。项目管理是一个领域美国劳工部预计将看到快速的就业增长,与10万个职位空缺在下一个十年。

在联邦快递配送中心,一堆大小不一的箱子等待运输。
随着消费者运输量的增加,降低成本和重复利用材料的可持续包装设计是许多公司创新的成熟领域。 贾斯汀·沙利文/盖蒂图片社

公司培训:一些公司已经开发了自己的内部可持续发展培训气候科学可持续金融可持续发展报告以及其他技能。

将可持续发展整合到公司的所有职能中,需要对大多数(如果不是所有)员工进行一定程度的可持续发展培训和理解。这样的公司星巴克汇丰银行Salesforce而且微软创建内部培训计划,在整个公司范围内传播可持续发展知识和实践,而不仅仅是针对那些头衔中有可持续发展概念的员工。

缩小差距

最近的一次微软和波士顿咨询公司的调查大公司的调查发现,只有43%的企业可持续发展专业人士拥有可持续发展相关学位,68%的可持续发展领导者是内部招聘的。

很明显,在职可持续发展培训和技能提升对于填补公司内部越来越多的职位空缺是必要的。

为了弥补可持续发展技能的差距,我们认为需要在学院和大学、专业机构和雇主进行更多的培训。随着越来越多的人致力于可持续发展解决方案,实现全球可持续发展和应对气候变化挑战的可能性将变得更大。


克里斯托弗·布恩(Christopher Boone)是亚利桑那州立大学可持续发展教授。Karen Seto是耶鲁大学地理学和城市化科学教授。这篇文章最初发表于谈话

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