随着利率的增加,劳动力短缺,不断变化的材料由于供应链问题、成本和产品短缺,住房建筑商信心一落千丈。经济衰退的恐惧在社区建设正在上升。全国都感受到了压力,导致一些潜在买家/修理者点击暂停按钮即将到来的项目。

你这是什么意思,企业主,你能做什么来保护你的投资?

没有什么是肯定的,即使是最有经验的和高度认可的经济学家无法预测明年将如何展开。我们所知道的是,你可以采取的措施来帮助保护你的公司的未来。让我们看看一些步骤你可以将你的业务在一个有利的位置导航不确定性。

数字,数字,数字

知道你的数字是一个企业成功的关键因素。贵公司有明确的目标年度毛利率和了解你的估计标记时,伴随着一个好的评估工具,坚实的工作成本会计实践可以让所有的差异对你和你的业务。这不仅帮助您准确的项目所需要的总利润维持您的业务,但这些做法让你来在2%到5%的估计,给你的客户内心的宁静和允许业务利润率目标继续操作。

你如何建立你的目标年度毛利率?通过创建和跟踪对年度经营预算。操作预算是建立了预测或估计年收入预计项目,商品生产这些项目所需的成本,以及管理费用需要操作的业务。应当检查操作预算和跟踪对月度和季度的实绩和可以调整,如果发生了重大变化。

复习,复习,复习

金融类股不仅仅为你的银行家。金融扫盲是企业主的秘密武器。能够看损益表,资产负债表,盈利能力和工作报告和从字里行间是至关重要的。它不仅仅是底线或净利润。财务报告提供洞察你的企业的内部运作。上个月的业务实现收入目标吗?销货成本符合你的预测吗?你的费用趋势向上或者目标吗?扎实的金融知识,你不仅可以阅读这些报告和回答前面的问题,但使任何异常的识别问题的根源并采取纠正措施。

钱存进银行

在完美的世界里,每一个企业,不管它的建设或另一个行业,应该有三到六个月银行的营运现金支付开销和操作费用,但对于许多小型企业,是一个挑战。虽然它不是明智的限制公司通过囤积现金的增长,是一种很好的做法抛开资金支付开销和操作费用在发生短缺或意想不到的差距在生产计划。这连同一个深潜水评估你目前的业务识别领域,可以削减或削减,可以提高你的公司的适应能力在富有挑战性的时期。

另外,有一个与你建立了信用额度贷款机构是有益的。如果你不已经有一个,现在是一个很好的时间来申请循环信用额度。更容易获得信用额度在光景好的时候,而不是当有一个金融需要。可以使用信用额度作为安全网,以弥补潜在的现金短缺或生产空白。是不明智的使用它作为一个长期的解决方案,但它可以是一个生命线在具有挑战性的时期,可以帮助建立你和银行的关系。

留住员工

我们都知道有一个熟练工人短缺和很难填补空缺职位。出于这个原因,更重要的是比以往任何时候都识别和保持高性能的团队成员。这可以通过有竞争力的薪酬,福利,以及其他奖励。

有清晰、记录工作描述和清晰的晋升通路是另一个有用的工具在一个组织的保留策略。通过提供强劲的就业实践,识别培训、指导和发展机会领导在团队中成长,保持透明和一致的审查过程,一个公司可以使团队成员有一个清晰的理解他们的角色,在公司内部责任,他们的未来。

“建筑行业需要大约650000多工人的正常今年招聘速度,以满足需求,根据分析建筑商和承包商有关。”

生产积压不是一个确定的事情

在过去的几年中,承包商已经开始依赖于他们的生产计划安排。一些建筑商项目合同超过24个月,根据区域。但随着利率上升,原材料成本不断变化(而不是在客户的支持),和经济衰退的威胁,有可能增加客户搁置项目或完全取消。那么,你该怎么做?

分析过去的几个项目看看时间导致变成一个前期建设协议,和前期建设协议,变成一个施工合同。你需要知道你的项目开发时间表,这样你就能理解,当你需要采取行动来招徕更多的线索。如果需要12个月把铅变成一个建筑合同,生成一个领导今天可能不会帮你填补你六个月的生产计划就需要采取行动之前的生产计划是12个月。

不要把太多的信心在你的待办事项列表。建立应急计划。早期的形式得到客户承诺的意向书和退还的存款,一个“B计划”项目等的翅膀,没有忙的团团转。

沟通

更重要的是比以往任何时候都有一个明确的与你的客户沟通。如果你开始犹豫,不确定性,或沮丧,立即解决这个问题。记住,好的客户服务不是关于客户端总是被权利和获取自己想要的东西;它是关于他们被听到和验证,找到一个互利的解决方案。

停止踢可以

营销往往是可以经常拖延,在小企业,尤其是当许多承包商拒绝业务。但没有保持不变,如果你一直忙于专注于营销,现在是一个很好的时间来评估你的位置。

你知道大多数的领导产生?你的公司的核心优势是什么?你的团队擅长什么领域?确定你的“好客户”/“好项目”标准允许你专注你的努力和创造一个营销策略,发挥你的长处。然后将一些资源来建立你的可见性。

底线

如果大流行教会了我们什么的话,那就是不确定性是新的常态。但这并不意味着我们不能做好准备。许多承包商意外企业主,但这并不意味着他们不可能太好。采取措施对更好地理解你的号码,你的团队,你的选择,你的公司是好生意。让你周围的人的帮助下,与专业帮助填补空白,建立社区接触。我们有这个。

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劳拉Dodde顾问执掌建设解决方案,施工管理、培训和咨询公司位于伯瑞特波罗VT。她有30多年的企业管理经验。