图片来源:维基共享资源
更多嘉宾博客
卡尔·R. RÃ，纽约佩斯大学法学院佩斯能源与气候中心执行主任。本博客最初发表于东北可持续能源协会的建筑能源会议并经允许在此转载。RÃ bago是2015年3月4日波士顿会议开幕式的主讲人。
100多年来，纳税人、纳税人、投资者和政策制定者一直在支持电力公用事业行业的增长和运营。在这种费率制定模式下，资本投资得以回收，健康的利润得以保证，这使得美国的电力服务几乎普及，而且相对便宜。在上个世纪的大部分时间里，该模式利用不断增长的规模经济来提供电力以及利润和股息。
伴随着这些好处的是巨大的成本。电力行业是化石燃料的主要消费者，也是温室气体、汞和其他污染物的主要排放者。对大型工厂的隐性偏好，造就了一种古板、不愿改变的商业文化。
垂直整合的垄断依然存在，问题也依然存在。在那些采取了“放松管制”(更准确的说法是重组)的州，问题几乎同样严重。虽然重组通过鼓励发电机之间的竞争和开放批发电网的接入产生了一些好处，但零售服务竞争并没有兑现这一概念最初提出的承诺。
特别是，能源效率和其他清洁和分布式能源技术和服务的强劲市场尚未出现。这些服务绝大多数仍是通过公共基金和项目实施的，就像对配电公用事业的强制要求一样。为客户(尤其是住宅和小型商业客户)带来分布式能源服务的创新已经姗姗姗迟，需要新一轮的结构变革。
规模革命
公用事业比许多其他行业更不受市场力量的影响，但它们也不能免疫。例如，由于天然气价格低廉，燃煤和核能发电在经济上越来越不可行，而公众对环境和人类健康后果的担忧，使得这些发电厂难以选址，也难以获得许可。
高昂的天然气价格促使人们节约能源，转而使用替代燃料。核电站的长期成本超支和延误，使投资者的耐心不堪承受，需要越来越强的激励措施，以及令人怀疑的成本效益评估和扭曲的资源规划过程。与此同时，客户和他们所居住的建筑物正变得越来越节能。所有这些都削弱了公用事业收入的增长。值得注意的是，电力行业主要由三个关键因素驱动，这些因素都完全超出了监管机构或公用事业高管的控制:天气、大宗商品燃料价格和总体经济状况。
在过去几十年里，公用事业公司面临的一个新的、不断增长的市场压力是向更小、更分布式的能源资源和服务的转变。如记载于小是有利可图的报告指出，适当规模的资源在经济、财政、运营和工程方面都能满足能源服务的需求。
这些分布式能源方法提供了模块化、降低风险、弹性和其他好处，现在越来越多地得到客户和创业服务提供商的认可和货币化。清洁、分布式能源的发展来之不易，但许多人承认，公用事业行业的变革力量现在是不可避免的。
增长面临的挑战
监管机构、政策制定者和行业领袖现在都在谈论对能源行业进行另一次重组的必要性，目的是将该行业转变为“公用事业2.0”，或“未来公用事业”。但是，实现分布式能源服务的全部潜力还存在几个障碍。
公益基金的压力。公益基金项目一直面临资金压力。电力服务提供商和供应商通过销售或与吞吐量挂钩的收入来赚钱，因此他们通常不太热衷于支持分布式能源。政策制定者和监管机构，尤其是在重组后的州，几乎没有其他机制来降低对客户的收费，并面临着持续减少或限制公益基金增长的压力。
增加固定客户收费。一些配电公用事业公司正在寻求改变其服务的固定和可变费用的比例。传统上，客户被收取相对较小的“客户费用”，旨在收回计量和管理成本。其他成本通过基于千瓦时使用量的容量收费来回收。现在，许多公用事业公司都在寻求增加固定费用，从而增加收入。由于固定成本不能通过降低消耗来避免，这些成本的增加也增加了分布式资源的回报期限，使得安装的吸引力降低。
发电能力成本。纽约和新英格兰地区的发电能力储备利润极高，这主要是由于过去10年左右天然气产能的大幅增长。这种新的天然气生产为需求侧资源创造了机会，例如在冬季天然气供应紧张造成潜在问题时的需求响应计划。但总体而言，产能过剩和相对较低的天然气价格为分布式能源市场的增长带来了强大的经济挑战。
输配电基础设施投资。输配电电网投资对于分布式能源来说是一把双刃剑。一方面，“智能电网1.0”级别的投资，包括先进的计量基础设施、配电自动化和其他系统改进，对于实现许多分布式能源选项的价值优化至关重要，特别是需求响应和负荷管理。
然而，主要的输配电投资，特别是加固和一些弹性改进，会争夺稀缺的资本，并产生大量未摊销的费率基础余额。一些公用事业公司认为分布式能源部署和运营的增加对这些投资的及时回收构成了威胁。
对网络计量的攻击。在过去几年中，公用事业监管政策领域最臭名昭著的是公用事业行业努力废除或严重削弱分布式发电的净计量，特别是屋顶光伏系统。在爱迪生电气研究所的支持下，美国立法交流委员会美国、“美国荣昌”和其他倡导团体表示，立法和监管论坛都在努力结束网络计费。标准的论点是，允许自行发电以零售消费率抵消消费费用的净计量构成了一种补贴，因为信贷大于批发电力的成本。
争论还在继续，因为净计量客户的账单更低，这一差异构成了公用事业公司预期收入的缺口，必须由非太阳能客户来弥补。他们认为，这些非太阳能客户都是穷人，电力公司永远无法想象他们能享受太阳能系统。
撇开玩世不恭不谈，这一论点最大的缺陷在于一个错误的前提，即人们可以假设在消费点产生的电力永远不可能比电力的批发价格更有价值。尽管制定公用事业费率的基本原则是，费率必须建立在服务成本研究和客观成本分配实践的基础上，但至今还没有一项服务成本研究支持补贴的论点。
近年来进行了数十项估值研究，其中大多数都支持这样一种观点，即分布式太阳能发电的价值高于电力的零售价格，而仅获得零售利率信贷的太阳能客户实际上是在补贴其他公用事业客户。
分布式资源的真正问题在于，它们减少了商品电力商业模式中公用事业和传统发电机的收入。分布式发电减少了对发电和输电基础设施的需求，无论是在今天还是从长远来看。随着分布式能源由于价格下降和越来越受欢迎而快速增长，这一新兴趋势已被描述为对公用事业的生存威胁。
我为我为我:我为人人
我们所处的位置与我们必须达到的目标之间的差距令人生畏。建立开放准入批发市场的难度和成本都很高，而建立健康的分布式能源市场的难度将成倍增加。在这样一个环境中，需要解决的方案规模巨大，即使提出这些方案也存在巨大的政治风险，监管改革的提议往往只能带来渐进式的变化。
试点项目已经证明了他们所能做到的一切。现在是完成为电力公用事业部门带来可持续性的过程的时候了。三大议程项目为过渡铺平了道路。
估值分析。转型过程应该以基于价值的分布式能源解决方案定价为基础。应该断然拒绝对净计量、能源效率和其他分布式系统的补贴和交叉补贴的假设，而支持对全面、长期效益和成本分析的实际分析。太阳能的价值分析开始于小是有利可图的应该扩展到所有主要的分布式能源类别——太阳能、储蓄(效率和需求响应)、存储、安全和智能。
与这些资源相关的费率、收费和激励措施应基于对服务提供商、客户和社会的实际价值分析。一旦了解了分布式能源的价值，监管机构就可以采取行动，通过本地综合资源规划，在当前模式内为这些服务的第三方提供商创造有竞争力的市场机会。
第三方的参与。公用事业部门必须积极向第三方服务和技术提供商开放，特别是在分布式能源服务市场。随着情报和信息系统的进步，电力服务没有理由保持如此愚蠢和缺乏数据。公用事业管理文化需要注入第三方企业家可以带来的创新思维。符合竞争性服务的零售电力服务的要素应该被拆分，并以开放获取的条件提供给有竞争力的供应商，就像在竞争性批发市场所做的那样。这将导致当前大型供应商失去市场份额，但可以为纳税人和社会提供多得多的价值。通过适当的监管，为公用事业公司提供公平竞争部分市场份额的机会，可以减轻这种不利影响。
基于绩效的监管。为客户服务的公用事业部门必须从成本加成监管转向基于绩效的监管。旧系统的设计完美地鼓励了基础设施的过度建设和电力的过度消耗。尽管广泛的电气化以及发电和电网基础设施的经济效益在上个世纪的大半时间里证明了这种模式的合理性，但它已经失去了用处。
商品模式必须被服务模式所取代。向绩效监管的转变，将奖励那些在帮助客户管理账单的同时保持电网可靠性的服务提供商，而不是基于商品生产和交付的价格模式来补偿公用事业服务提供商。它还将从最具成本效益的供需侧资源混合中获得最大的能源服务价值。这种转变可以协调公用事业和客户利益，同时确保在近期和长期内改善环境、经济和公平的性能。
整个转换过程应该围绕一个已定义的度量系统来构建。目前，公用事业部门缺乏竞争力，零售电力服务提供商之间缺乏有意义的竞争，导致市场严重扭曲。在垂直整合的垄断体系中，燃油价格仍然直接传递给消费者。在重组后的市场中，普遍存在的模式只是价格竞争，很少关注服务。有意向的市场结构转换路径至关重要。
政策制定者应该采用“一对一一对一”的过渡模式:每增加1兆瓦的传统发电或输电能力，监管机构就应该确保现有1兆瓦的传统发电永久退役，并永久增加1兆瓦的分布式能源。
这笔交易很容易理解，并为实现强劲的分布式能源市场的理想最终状态提供了一条清晰的道路。随着市场的增长，监管规定可以放松。分布式能源对传统资源的额外投资起到了对冲和价格检查的作用。现有常规发电的退役防止了严重的过剩产能阻碍转型努力。目标是出现一种新的实用新型，非常容易让人联想到原来的轻公司模式，但得益于现代技术和竞争-负载管理实用新型。
负载管理实用程序
约吉·贝拉告诉我们:“如果你不知道你要去哪里，你最终会到达别的地方。”
即使公用事业重组等重大项目存在不确定性，努力想象理想的最终状态也是旅程中必不可少的第一步。未来的公用事业必须接受而不是反对分布式能源。它必须依靠和鼓励创新，将环境责任和客户赋权内在化，并为产品和服务开发的创新提供平台。简而言之，未来的效用必然是将当前系统颠倒过来。
今天的实用模式可以很简单地总结:预测和假设需求，建立或获得满足需求的供应，并仅在被迫的情况下实施需求侧选项。与此模型相反的，或“未来的公用事业”，是负荷管理公用事业(被纽约改革能源愿景出版物称为“配电系统平台提供商”)。
负载管理实用程序是在基于性能的监管下运行的实体，并根据服务而不是吞吐量进行补偿。它的使命是通过第三方合作伙伴，利用其所掌握的每一种分布式资源和技术来管理电力负荷，只有在所有分布式资源选项耗尽时才使用批发资源。
负荷管理公用事业将市场剩余转移到下游的客户，就像所有成熟市场一样。它利用稳健的、本地整合的资源规划过程，并提供透明的价格信息，确定边际分配能力和能源的短期、中期和长期规划成本值。
绩效标准奖励几个因素的优化，包括短期和长期价格、环境责任、客户满意度、电网可靠性和服务质量标准(特别是对低收入客户的服务)，以及收入需求的最小化。
负荷管理公用事业公司利用其平台提供商的角色鼓励第三方参与提供服务，而不是行使市场权力，本质上是作为“独立的配电系统运营商”运营。负荷管理公用事业公司在零售层面运营，完全处于市场和国家监管机构的监督之下。因此，它的职能不是批发交易，直到它向批发系统运营商购买或出售能源或其他服务，从而减少了与电价和服务的管辖权分立有关的问题。
负载管理实用程序是今天的公用事业分配服务提供商可以成为的一个愿景，为了公用事业、客户和社会的利益。它的激励措施符合三者的最大利益，避免了寻求“平衡”经济与环境问题或经济与公平问题的传统方法中固有的次优化。
结论
完成电力公用事业部门转型的时机已经到来。在这一进程中剩下的主要步骤是为分布式能源服务建立强有力的市场而作出慎重和持续的努力。政策制定者、监管机构和公用事业领导人必须首先专注于理解各种分布式能源的价值，为第三方技术和服务提供商创造有意义的机会，参与到边际能源服务美元的竞争中，并将公用事业监管转向基于绩效的监管模式。最后，这一过程可能会导致电力服务的新核心特征的出现——零售级负荷管理公用事业。
每周时事通讯
在您的收件箱中获得建筑科学和能源效率建议，以及特别优惠。
13个评论
不要屏住呼吸，远离网络
“现在是完成电力行业转型的时候了。”
在我跟踪科罗拉多电力行业38年的时间里，我还没有看到他们自己做出任何明智的改变。举个例子，Xcel公司在一次大众投票中被迫采用网络计量，现在他们想退出。所以我不认为这个领域会很快变得智能化。
毕竟，这是一个不正常的市场，一个由PUC“监管”的垄断提供商，其议程不明确，没有真正的领导力。
对我来说，作为一个填充新房建筑商，一旦零售净计量消失，我将选择哪个方向是非常明显的。
1.安装一个大的，倾斜的光伏阵列与电池存储。便宜、更持久的电池越来越容易获得。
2.安装一台3kw自动天然气发电机作为电力备份。(我敢打赌，天然气仍将保持低价。)
3.在楼下安装一个迷你裂缝(2000 - 3000美元)，在楼上走廊安装一个26英寸的穿墙空调(400美元)。
4.安装一个小型直接通风的天然气壁炉作为备用热量或环境。(1200美元)
有了这个配方，我可以不再关注电力公用事业部门，也可以像拉巴戈先生一样咬牙切齿了。
与发电机共同生成!
如果在你的社区，天然气将永远便宜，一个3-5kw的微型联产发电机将比一个3kw的备用发电机更有价值，当你的电池耗尽时，或者你经历一个黑暗寒冷的冬天，面板上有雪。运行一个3kw的发电机来保持你的迷你分裂运行是愚蠢的——它作为发电机运行的热效率约为20%，但是一个联合发电机可以作为一个空间加热器运行~70-80%的效率(同时扔掉电)，如果你同时使用电力和热量，则效率可达90%以上。
但如果执行你的计划变得经济可行，Xcel就不会在这个行业呆太久。只要有一点点真正的电网故障，他们的收入就会进一步下降，迫使他们提高费率来支付固定成本，并开始在商业和相关博客中被称为“公用事业死亡螺旋”。大多数公用事业公司都明白这其中的含义，在它获得任何推动时，它们的监管机构肯定也会明白。在夏威夷和澳大利亚，已经有企业向规模虽小但不断增长的群体出售电网叛逃套件。在HI, HECO公用事业公司由于在管理分布式发电方面缺乏远见而破产，并被另一家投资者拥有的公用事业公司收购(以甩卖的价格，远低于不到五年前一群投资银行家提出的分布式能源计划的60 - 70亿美元的价格)。西澳大利亚州的电网运营商也处于破产的边缘，除非他们能让州政府补贴他们不再需要多余的燃煤电厂产能。德国的公用事业公司也因为时已晚而屈服。
千万不要相信，Xcel的董事会没有意识到这种情况会以多快的速度发生。无论在国家层面上，被监管机构和监管机构之间的关系多么亲密，当脱离电网变得具有成本效益时，他们都完蛋了。他们知道这一点，也看到了它的到来——他们在边缘修修补补所能做的最好的事情就是预先阻止不可避免的事情发生。纽约州目前正在进行的大规模自上而下的监管改革是一次大型实验，但其结果可能会指导其他州的改革。
哦，是的——还有……
.．.太阳能行业也不会在公用事业需求太大的时候就翻脸哭着睡着:
http://www.greentechmedia.com/articles/read/solarcity-files-lawsuit-against-salt-river-project-for-antitrust-violations
需求收费是一回事，需求收费远远超过实际的基础设施成本，或者需求收费只适用于光伏客户是另一回事。
没有人说过转型会很容易或一帆风顺，即使转型是不可避免的。
让埃克赛尔电力公司望尘莫及
“用一个3千瓦的发电机来维持你的迷你分裂是愚蠢的”
我同意。因此:
”4。安装一个小型直接通风的天然气壁炉作为备用热量或环境。(1200美元)”
这比联合发电和与之相关的水循环热分布便宜多了。
不要低估Xcel有多蠢
“千万不要相信，Xcel的董事会没有意识到这种情况发生得有多快。”
记住，正是这些人自我破坏了博尔德的智能电网城市。绝对不是房间里最聪明的人。但正如我上面所说的，他们从来没有变得聪明的动机。
http://greenbuildingindenver.blogspot.com/2010/08/smart-grid-city-update.html
博尔德市非常生气，他们解雇了埃克塞尔，把他们赶出了城。他们甚至认为他们可以谴责Xcel的资产并拿走它们。我喜欢!
http://www.dailycamera.com/news/boulder/ci_26169851/boulder-pushes-forward-condemnation-without-puc-ruling
重新思考网格，这是一个熟悉的话题
拉巴戈先生是个话多的人。我也。他的观点很明确。他的想法包括“彻底转变”。当我听到这些话时，我变得谨慎起来。
PV对我来说很简单。我喜欢太阳能发电的想法。它干净、可广泛获得，而且是一种成功的成熟技术。它只是起作用了，而且经济趋势是有利的。你不需要打电话征求别人的同意。好吧，在你获得安装所需的所有批准之后。
只要光伏用户确实在使用所产生的电力，就没有任何问题(至少我想不到)。当光伏业主想把多余的电力卖给我时，我对冗长的争论产生了怀疑和怀疑。当我听到诸如“期望的终点”、“公用事业是问题所在”、“公共利益”、“估值”、“第三方服务”和“一对一的过渡模式”这样的例子时，我也会捂紧钱包。
没有人问过我，我认为电网应该如何工作，但我首先要感谢他们每天所做的一切，以及他们为我们走到今天所做的一切。我还想说，随着更好的模型和技术的出现，网格应该继续发展。在那之后，我会说从光伏、风能或绿色能源中获取剩余电力，并创造一个可能卖回电网的市场。市场可以由公用事业公司或其他任何人管理，只要这是一个自由市场。提供给第三方发电的价格会有所不同，有点像场外股票的BID和ask价格机制。如果光伏供应商不喜欢这个价格，就没有电力供应。这样，就不需要“估值计算”了。据我所知，检验估值是否合理的最好方法是让有意愿的买家和卖家做出决定。此外，客户可以指定他们是想要普通电力还是只想要绿色电力。如果它只是绿色的，公用事业公司将有一个需求输入，这将导致他们对第三方生产的绿色电力和/或运营自己的光伏(绿色)来满足需求出价更高。 Of course, if there is a subset market for green power, then those who supply it would have responsibilities similar to those currently carried by the Utility. Failure to perform would have a penalty because someone has to supply the green electricity or suffer the consequences. Also, presumably a green supplier who occasionally draws from the grid during cold, cloudy days might be subjected to a tailored rate structure for these circumstances because at that point they are no longer a supplier but an unpredictable consumer.
类似市场模型的东西会使绿色电力的买卖决策也是分布式的。公用事业应该能够适应这种新的游戏，因为网格已经为来自多个和地理上不同的生产者的类似市场的交互提供了规定。光伏业主的反应可能在短期内是负面的，但从长期来看是温和的积极。那些更消极的人可能会检查一下他们是否依赖于某种政治问题和支持论点。
无论我们决定做什么，我希望无论电网到哪里，都能有合理的价格和可靠的电力供应。我希望生产的电力对环境负责，举个例子，我毫不怀疑绿色能源的市场份额将继续增长，即使我们继续在过去陈旧的电网规则中蹒跚而行。与此同时，能源效率提高项目补充了绿色发电的收益。
如果这听起来好得令人难以置信，那么它可能就是真的
对于那些认为完全放松管制的市场运作会起作用的人，我建议看电影《房间里最聪明的人，安然事件》。总有人可以利用这个系统，监管越少，发生的事情就越多。这种一瞬间市场定价和估值的想法闻起来就像安然(Enron)在加州玩弄的把戏。控制大型管道的人，也就是公用事业公司，将受到巨大诱惑，操纵“需求”和“剩余”。我一直认为，那些完全相信市场力量能得出正确估值的人，根本不了解人性。或者他们确实理解它，并且是施加操纵的人。
好像……
埃里克:好像纽约的改革者没有痛苦地意识到安然公司的诡计和华尔街系统的玩家类型……! ? !
他们改革后的模式非常像一个“权力交易的互联网”，有自愿的买家和卖家，但它仍然是一个受监管的市场。电网运营商(NY-ISO不从事发电业务，即使在地方电网层面，电网运营也将进一步与独立的电力管理公司分离，并独立于发电公司。电网管理公司因其以最低成本保持电网平稳运行的能力而获得补偿，这有时意味着在容量有限的馈线和变电站上补贴分布式发电安装，而这比升级这些资产的容量更便宜(这在以前的规定中是不允许的，在以前的规定中，对费率支付款人的任何补贴都必须平等补贴，与他们在电网上的位置无关)。
目前，许多州已经将电力公司利润与千瓦时销售脱钩，并允许供应商和用户之间签订各种不同类型的电力购买协议。围绕电力购买协议，爱迪生开发了一套完整的商业模式，允许房主在他们的屋顶上安装公司拥有和运营的光伏(最近已成为世界上最大的光伏安装商，主要在美国以外)。
公用事业仍将受到监管，但由监管机构管理的垂直整合垄断(当然，监管机构永远不可能被垄断企业玩弄、欺骗或影响)已被证明是一种过于粗糙的模式。
Kevin:不管过去和现在的行为和决定如何，Xcel在分布式可再生能源的学习曲线上比大多数美国公用事业公司走得更远，这看起来很神奇。这肯定会是一段艰难的旅程，但这种转变已经超过了一个临界点——它现在是不可阻挡的。我给了埃克赛尔超过50%的生存几率，这比我给大多数投资者拥有的公用事业公司的几率都要高。佐治亚州电力公司(一家垂直整合的全州垄断企业)可能有25%的几率活到2030年，除非他们能以某种方式减记他们在Vogtle核电站建设中的股份，而不用让他们的纳税人承担账单。(哦，是的，这已经在他们的账单上了，甚至在装载燃料棒进行初始测试的几年前。)新的沃格特尔核电站比汉堡的摩尔斯堡联合循环燃煤电厂更没有意义。http://www.renewablesinternational.net/germany-opens-giant-new-coal-plant/150/537/85919/)．GP对监管机构的控制正在减弱——从茶党到绿党的每个人都在反击，但最终的游戏还不清楚。他们似乎比HECO在碰壁之前更像鸵鸟——对自己的观点过于自信，得到监管机构的支持(也许太多了)。
谢谢-让他们继续来!
对于一个博主来说，没有什么比引入一个引发热烈讨论的话题更值得称赞的了。谢谢!
丹娜，我是在回应WD的评论
Dana，我对WD的声明做出了回应，“那些更消极地看待它(光伏业主的市场定价)的人可能会检查一下，看看他们是否依赖于某种政治问题和支持论点。”
我是说，是的，我查过了，它不是来自政治问题，而是来自15年前发生在我所在州的所有人身上的真实经历。它给这里的许多人带来了真正的苦难，那些记性差的人注定会重蹈覆辙。在我看来，那些说这次不同，因为这是本地化的光伏而不是天然气管道到发电厂的人似乎是戴着玫瑰色的眼镜看问题。人们倾向于看到他们想看到的东西，如果他们自己没有经历过，那么他们就不会相信像我这样的人的经历。相反，他们会说“这次不一样”。
几乎是在暗示…
这篇博客讨论了围绕纽约拟议的监管改革的问题是如何形成的:
https://www.greentechmedia.com/articles/read/Utility-Shift-Examining-New-Yorks-Distributed-Service-Platform-Provider-V
是的，这一次确实不同，在很多方面都很难说清楚。这就是为什么会有一个持续而严肃的讨论期，许多利益相关者都在权衡。
我希望它能成功
通常，当这些范式改变的时刻发生时，会发生的事情是婴儿和洗澡水一起被扔出去。在加州的案例中，我们相信市场定价会产生难以想象的效率，市场总是正确的。尽管安然(Enron)和2008年金融危机爆发，但仍有一些落后的人相信这一点。有些人无法被教导，必须通过监管来设定市场运行的界限。否则，戈登壁虎类型就会接管。
我真的希望纽约的例子有所不同。然而，在我的一生中，我看到了太多相信这种不受约束的市场哲学的无知，以至于很难相信他们真的“得到”了它。如果他们最终做到了，那么我为他们鼓掌。如果他们没有，而且真的很难提前知道，那么纽约就惨了。
让别人当小白鼠吧
我应该补充一点，无论结果如何，我很高兴其他州这次让一切都悬而未决，而不是我们。哟! ! !
登录或创建一个帐户发表评论。
报名 登录