大流行的爆发和随之而来的封锁危及了世界各地的企业。会的诱人的企业在试图恢复时，将对环境的承诺放在次要位置，尤其是一些政府减少需求和破坏环境保护．

这是短视的:企业不必为了保护自身增长而牺牲环境目标。提供绿色产品或服务、在内部引入绿色流程、雇佣员工促进可持续实践或超越合规要求等绿色举措实际上可以帮助企业。

利用来自欧洲和美国35个国家的9236家中小企业的数据，我们的研究这表明，平均而言，企业从绿色中受益，尽管产生最大效益的绿色类型可能因公司而异。

以下是绿化可以使企业受益的四种主要方式:

1.创新市场利基

通过提供新的绿色产品或服务，企业更有可能迎合新兴趋势或利基市场，这可以使其更具竞争力。Frugalpac是一家总部位于英国的公司，为可切割的液体制作纸质包装碳足迹，收到一封投资200万英镑在大流行期间，大多数其他公司是挣扎对于融资。

Frugalpac的再生纸咖啡杯已经大获成功，他们的创新之举纸制酒瓶，也是由94%的再生纸制成，已经导致了新的机遇和伙伴关系。

专注于可持续发展的公司可以通过迎合国际上新的利基市场迅速扩张。考虑ight，一家提供创新照明解决方案为没有的人有电可用。该公司通过提供绿色产品，在筹集资金的同时，改变了70个国家超过1亿人的生活1.97亿美元在投资。

今年早些时候，丹麦能源供应商Ørsted，前身为丹麦石油和天然气公司，被任命为世界上最可持续发展的公司。这一成功是从它转型为一家绿色能源供应商，哪个是同时发生的加速利润．

通过使用绿色产品和服务迎合新的利基市场，这些企业已经成为所在行业的未来领导者。当然，并非所有公司都适合找到这样的利基市场。但可持续性可以通过绿色等其他方式来促进工作实践而且流程例如。

2.员工的动力

求职者越来越多的吸引给那些关心环境的公司。促进可持续发展的公司的员工是更倾向于相信他们的雇主会关心他们，而且确实如此更满意用他们的工作。

这样的公司创造了一种更高的个人和组织意识目的这使得有意义的工作．最近的一项民意调查显示，千禧一代和Z世代更关心最关心环境的人前一代．这意味着他们优先考虑雇主他们把可持续发展放在了首位。

据估计，遵循绿色实践的公司有一个16%的提高在员工生产力方面。尽管建立直接的因果关系可能很困难，但有些研究人员环保公司，例如思科，停机坪上或Stantec，也被认为是最大的公司通过员工。

3.更多的接触

绿色倡议向外部利益相关者(如投资者和客户)发出信号，表明企业致力于做好事。这可以增加投资、客户和利益相关者的忠诚度。在COVID-19疫情之后，这一点非常重要提高意识关于保护环境的必要性。

例如，一项针对1993年至2009年美国公司的研究显示，长期来看，可持续发展能力强的公司受益于出色的股市表现。投资者越来越多地询问公司关于他们对可持续发展的承诺，以及期望他们采取有意义的步骤，将这些问题纳入其投资标准。这反映在增加十倍自2004年以来，到2019年4月，全球可持续发展投资将达到30.7万亿美元。

最近，生产发电玻璃窗的Polysolar公司也获得了担保翻倍以上在众筹平台Crowdcube上寻求投资。像联合利华这样的大公司受益于利益相关者参与的增加和忠诚通过采用绿化实践而且产品，讲述了一段黑暗的历史环境开发．

4.提高效率

绿色流程可以通过降低能源成本来提高效率，使企业能够确保绿色税收抵免提高运营效率，嵌入循环经济内部原理。

这些收益直接转化为商业利益。与…一样多75%的英国企业投资于绿色技术的资金随后获得了商业利益，尽管财务方面的考虑从一开始就对这些绿色投资构成了障碍。对于宝洁(Proctor & Gamble)这样的大公司来说，这些收益可以数十亿美元英镑。

相反，在企业损害环境的情况下，他们必须准备承担巨大的成本。一个突出的例子是大众汽车的著名案例，它甚至不利影响宝马和奔驰等其他德国汽车制造商的表现。

基于所有这些原因，企业走向绿色的时机已经成熟。

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-Jagannadha Tamvada是南安普顿大学战略与创新副教授。Mili Shrivastava是伯恩茅斯大学战略学高级讲师。这篇文章最初发表于谈话并根据创作共用许可在此重新发布。